Cursul Masterclass Leadership Management organizat de Schultz Development abordează exact probleme şi situaţii din „viaţa de zi cu zi’’ ale unei echipe, ajutând participanţii nu numai să le conștientizeze, ci şi să găsească soluţii concrete pentru fiecare în parte.
În anul 2017 a luat ființă Schultz Knowledge Londra, o companie profilată în special pe oferirea de servicii de consultanță în management şi furnizarea de cursuri personalizate pe cele mai exigente nevoi ale clienților și partenerilor noştri.
Misiunea noastră este de a forma caractere prin crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la standarde de excelență.
Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experienţială de formare și instruire a adulţilor.
Valorificăm creativitatea trainerilor noştri şi inovăm. Astfel, cursurile Schultz Consulting reprezintă produse originale construite pornind de la analiza nevoilor de dezvoltare personală şi profesională identificate în rândul profesioniştilor care activează pe piaţa din România.
Integrăm (în produsele noastre) cele mai noi tendinţe ale pieţei de training din Europa/internaţionale şi le adaptăm la specificul şi nevoile clienţilor noştri.
Echipa Schultz Knowledge se caracterizează prin diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.
LEADERSHIP&MANAGEMENT
Leadership & Management este cel mai apreciat curs Schultz Development si Schultz Knowledge în companii.
Conduceți regulile jocului: deblocați-vă stilul unic de conducere intr-un curs practic! Dobândiți abilități de a conduce în mod autentic și eficient! Leadership Management este cursul care le permite participanților să-și exploreze punctele forte și punctele slabe de conducere și să învețe cum să-și folosească puterea pentru a influența și inspira pe cei din jur. Programul nostru emblematic Leadership & Management explorează legile puterii din filozofiile lui Machiavelli și Sun Tzu, puterea și influența sunt componente esențiale, indiferent dacă scopul tău este cucerirea, autoapărarea sau pur și simplu înțelegerea regulilor jocului. La sfârșitul acestui curs, participanții vor putea să-și împărtășească viziunea, să-și motiveze echipat, să își mențină credibilitatea și să inspire acțiuni.
Cursul pune accentul pe competenţele comportamentale pe care un Leader trebuie să şi le dezvolte, astfel încât să aibă succes.
Participând la acest curs veţi fi capabili să gestionaţi echipe de lucru şi parteneriate, fără a recurge în primul rând la proceduri, ci utilizând propriile surse de putere adaptate diferitelor tipuri de situaţii.
Leadership & Management este un curs care abordează exact probleme şi situaţii din „viaţa de zi cu zi’’ ale unei echipe, ajutând participanţii nu numai să le conștientizeze, ci şi să găsească soluţii concrete pentru fiecare în parte, astfel încât rezultatele pe care le vor obţine ulterior parcurgerii cursului să fie unele net superioare.
Cursul abordeaza si modelul VUCA (Volatilitate, Incertitudine, Complexitate si Ambiguitate), pornind de la realitatea unei lumi in continua schimbare, si se axeaza pe capacitatea leaderilor de a intelege situatiile, sa le clarifice si sa se adapteze rapid.
Cursul este unul practic prin excelenţă – participantii sunt puşi în diferitele ipostaze în care se regăseşte un leader, ajutându-i astfel să identifice cele mai bune soluţii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta.
LEADERSHIP&MANAGEMENT
Vom aborda elemente legate de leadership, de diferenţele şi asemănările dintre management şi leadership, de gradul în care acesta poate şi trebuie să acorde libertate de decizie membrilor echipei (leadership situaţional), de tipul de leader reprezentat de fiecare participant şi de modul în care fiecare poate determina implicarea membrilor echipei în cadrul sarcinilor. De asemenea, vor fi abordate elemente legate de modul în care un leader asigură interacţiunea dintre propria echipa şi alte echipe.
Fiecare participant va fi pus in postura de a motiva grupul in situatii dificile exersand capacitatea de a-i inspira pe ceilalti.
LEADERSHIP&MANAGEMENT
Valoarea adaugată a acestui curs este că oferă posibilitatea fiecărui participant de a se autoevalua din perspectiva rolului de leader, precum şi de a primi feedback comportamental, legat de comportamentele specifice unui leader de succes, atât din partea celorlalţi participanţi, cât şi din partea trainerilor.
În acelaşi sens vor fi utilizate, aplicate şi interpretate o serie de chestionare şi teste specifice, menite să identifice sursele de putere utilizate de fiecare participant, modul în care se raportează fiecare la luarea deciziilor şi la interacţiunea cu ceilalţi membrii ai echipei.
OBIECTIVELE CURSULUI
La finalul cursului participanţii vor fi capabili să:
- definească diferenţa dintre leadership şi management;
- identifice tipurile de leaderi;
- identifice surse de putere
- motiveze echipa
- constientizeze cand actioneaza pro-activ sau reactiv
- demonstreze abilităţi de comunicare;
- demonstreze abilităţi de a lucra în echipă;
- demonstreze abilităţi de a lua decizii;
- aplice instrumente de management;
TEMATICA
- Inţelegerea conceptului de leadership; Analiza diverselor strategii decizionale; Dezvoltarea abilităților de conducere;
Tipuri de leaderi (formal, informal; autocrat, democrat laissez faire);
• Profilul unui leader: portretul leader-ului: caracteristici, competenţe; tipurile de responsabilităţi ale leaderului; rolurile pe care le poate juca în cadrul organizaţiei;
• Relaţiile leaderului: relaţia leader-organizaţie; leader-grup; leader-echipă; relaţia leadership – stiluri de conducere;
• Procesul decizional: tipuri de decizii ale leaderului; implicarea organizaţiei în procesul decizional;
• Leadership situational, transformational, tranzactional, inspirational, functional.
• Surse de putere; - Purtarea mastilor in leadership, Alinierea echipei, Alegerea momentului potrivit
• Comunicarea în leadership, factor motivational.
• Claritate in actiune, capacitatea de a vedea dincolo de dezinformare și contradicții către un viitor pe care alții încă nu îl pot vedea.
• Analiza si comunicare in situatii confuze.
• Invatarea imersiva. Cum abordam mediile necunoscute și cum învățam cand esti deschizator de drumuri?
• Gestionarea dilemelor. Cum transformam dilemele în avantaje și oportunități?
• Depolarizarea constructivă. Cum abordam echipe din culturi divergente către un scop constructiv?
Rolul motivational al leaderului (abordarea Skill-Will si Push-Pull) - Stima de sine-imagine de sine.
- Stabilirea obiectivelor și alocarea resurselor
- Managementul personalului.
METODE/ METODOLOGIE:
Schultz Knowledge & Schultz Development foloseste metoda de învățare experiențială, precum și învățarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noștri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training).
Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanții vor fi puși în situații apropiate de cele din realitate, putând identifica impactul deciziilor luate asupra activității proprii, profitului companiei, precum și asupra echipei pe care o coordonează.
UNDE?
Hotel International Bucuresti, Str Cauzasi Nr 27 Bucuresti
GRUP ŢINTĂ
10 persoane
PERIOADA
25-26 Noiembrie 2024
PRET
2400 lei x 19% TVA = 2856 lei/participant
CE OFERIM?
Experiență de învățare | Fișe de lucru |
Certificat de absolvire Schultz Knowledge Londra |
Câştigurile generate de această investiţie:
- Participanţii beneficiază de un serviciu marca Schultz Knowledge Schultz Development,
- Cursul a fost absolvit de peste 300 de participanţi, angajaţi din companii multinaţionale sau companii naţionale de renume;
- Curs interactiv axat pe probleme practice şi instrumente eficiente la standarde de excelenţă;
- Competenţe dobândite într-o atmosferă placută şi relaxată, la un preț corect;
- Experienta practica si utila
- Participantul va fi pus în situaţia de a găsi soluţii la probleme reale româneşti;
- Participanţii au şansa să interacţioneze cu un trainer cu o vastă experienţă practică în diferite domenii, care va împărtăşi soluţii pentru situaţii dificile.
AGENDA Leadership&Management 25-26 Noiembrie 2024
Ziua 1
09:00-09:30 – Sesiune introductivă
09:30-10:00 – Diferenţa dintre manager şi leader
10:00-11:00 – Surse de putere
11:00-11:20 – Pauză de cafea
11:20-12:40 – Tipuri de lideri
12:40-13:00 – Stiluri in leadership
13:00-14:00 – Pauza de masă
14:00-15:00 – Leaderul si motivarea echipei
15:30-15:50 – Pauza de cafea
15:50-17:00 – Comunicare in leadership
Ziua 2
09:00-11:00 – Claritate in actiune
11:00-11:20 – Pauză de cafea
11:20-11:50 – Luarea deciziilor
11:50-13:00 – Gestionarea dilemelor
13:00-14:00 – Pauză de masă
14:00-16:00 – Rezilienta in echipa
16:00-17:00 – Gestionarea situatiilor dificile
Detaliile evenimentului
Cand
25-26 Noiembrie 2024
Unde
Hotel International Bucuresti, Str Cauzasi Nr 27 Bucuresti
Despre organizator:
Marius Dontu
Acţionar majoritar şi Manager General al Schultz Development și Schultz Knowlwdge (Londra, UK), de profesie jurist, are experienţă în management de proiect, din 1991, pentru companii, structuri guvernamentale.
Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are experienţă in training din 1994, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: achiziţii publice, comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, negociere şi vânzări, management etc.
Are certificari in management de proiect la Universitatea Oxford si Universitatea Westminster din Marea Britanie.
A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia.
A participat si coordonat programe de dezvoltare pentru leaderi in Romania. In ultimii ani a sustinut training in leadership pentru Scoala de Antrenori a Federatiei Romane de Fotbal, pentru programele UEFA License PRO, UEFA Elite Youth A, Licenta A si B..
Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.