Nu exista o formula magica pentru a deveni un manager extraordinar. Este un amestec de calitati si trasaturi completat de o personalitate carismatica.

Reteta depinde in principal de echipa pe care o conduci, ce atitudini, responsabilitati si nivel de abilitati au. Asadar, daca iti doresti sa fii un manager bun, nu exista o abordare unica, o abordare care functioneaza pentru toti.

Pe masura ce lucrezi la a-ti da seama de ce trebuie sa faci sa ajungi un sef de succes, ai grija sa eviti urmatoarele strategii de management:

Seful ignorant

Este vorba despre acel manager care nu arata nici cel mai mic interes in ceea ce priveste echipa cu care lucreaza. E cel care isi asuma responsabilitatea doar pentru sarcinile care trebuie realizate. Asta nu face decat sa te indeparteze de echipa si sa-i faca pe angajati sa-si piarda respectul pentru tine si increderea in deciziile pe care le iei. Daca nu incerci macar sa ii cunosti sau sa le vezi abilitatile, cum altfel vei reusi sa intelegi de ce sunt capabili? Mai mult, cum vor putea angajatii sa evolueze si cum sa-si puna in lumina potentialul?

Seful absent

Rolul de manager este, intr-adevar, solicintant si iti ocupa mare parte din timp. Insa, daca lasi aceasta incarcatura sa iti preia viata de zi cu zi si o folosesti ca scuza pentru a nu te intalni cu angajatii, nu vei castiga respectul lor. Un manager trebuie sa fie disponibil pentru echipa lui, pentru a oferi posibilitatea de a pune intrebari, a prezenta idei. In plus, cum altfel pot beneficia angajatii de indrumare si conducere din partea ta? Ai grija sa iti gestionezi corect responsabilitatile, pentru a avea timp si de echipa ta.

  • Tehnici de vanzare
  • Finanate si economie
  • Management si leadership
  • Marketing si branding
  • Marketing online
  • Resurse umane
  • PR si comunicare
  • Idei de afaceri
  • Interviuri antrepenori de succes
  • Povesti despre afaceri de succes
  • Tehnici de vanzare

    Tehnici de vanzare

Tehnici de vanzare

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Cum sa fii un lider eficient

    Cum sa fii un lider eficient

Cum sa fii un lider eficient

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Cum sa fii un lider eficient

    Cum sa fii un lider eficient

Cum sa fii un lider eficient

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Instrumente creative pentru reclame virale

    Instrumente creative pentru reclame virale

Instrumente creative pentru reclame virale

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Marketing online

    Marketing online

Marketing online

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Resurse umane

    Resurse umane

Resurse umane

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • PR si comunicare

    PR si comunicare

PR si comunicare

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Start afacere

    Start afacere

Start afacere

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Start afacere

    Start afacere

Start afacere

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Start afacere

    Start afacere

Start afacere

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

Seful cel mai bun prieten

Toti managerii isi doresc sa fie placuti de angajati. Isi doresc sa le fie prieten si sa ii faca sa se simta confortabil in prezenta lor. Mai mult, sa fie o placere sa pentreaca orele de munca alaturi de ei. Insa, nu este intotdeauna bine sa fii cel mai bun prieten al angajatilor, mai ales atunci cand vine vorba de a le da vesti proaste sau a le oferi critica sau feedback negativ. Iar prietenia poate bruia trasmiterea informatiilor intr-un mod corespunzator. Cel mai bine este sa incerci sa le fii apropiat, sa le castigi increderea, sa faci glume, insa sa pastrezi o anumita distanta care sa iti ofere autoritate si spatiu sa-ti exerciti responsabilitatile de lider.