Acest curs este conceput pentru a vă transforma gândirea din reactivă în proactivă, stapanind instrumentele necesare pentru a naviga prin ambiguitate și a genera rezultate.

Cine suntem?

Schultz Development si Schultz Knowledge Londra fac parte din Grupul Schultz Learning District si sunt 2 companii dinamice de consultanta si training in diferite domenii precum: dezvoltare institutionala, comunicare, dezvoltare de traineri, management de proiect, leadership, management, negociere, resurse umane, mangementul timpului etc.

Misiunea companiei noastre este de a oferi competente la standarde de excelenta.

Ingredientele pe care ne bazam sunt: optimizarea cunostintelor, dezvoltarea abilitatilor si formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim stiintele comportamentale aplicate prin metoda experentiala de formare, instruire a adultilor.

Sa stii…

Pentru a deveni competent este important sa stii, de aceea prin programele noastre de training punem un accent deosebit pe optimizarea cunostintelor.

Sa poti…

Nu este suficient, insa, sa ai notiunile teoretice. Foarte important este sa poti pune in practica ceea ce stii. Pentru aceasta noi urmarim, in egala masura, dezvoltarea abilitatilor.

Sa vrei…

Daca stii si poti sa faci un anumit lucru este important, in egala masura, sa vrei sa il faci, iar pentru aceasta trebuie sa ai un anumit comportament care reprezinta proiectia atitudinii tale. Pentru a forma atitudini, noi cream in cadrul sesiunilor de training pe care le sustinem, un mediu securizat, propice, unde iti poti explora valoarea cunostintelor, sentimentele si comportamentele pentru a ajunge un om de succes.

Au avut și au încredere în noi:

Banca Nationala a Romaniei, Generali Asigurari, Banca Comerciala Romana, L’Oreal, Siemens, Porsche Leasing, Skanska, Leroy Merlin, Napolact etc.

Thinking Mastery Course Gandire strategica si critica

Dezvolta-ti potentialul de a face analize strategice, a lua si justifica decizii cu claritate pentru a face planuri mai bune!

Într-o lume supraîncărcată cu informații și provocări complexe, capacitatea de a gândi clar, de a analiza în profunzime și de a planifica eficient nu mai este o abilitate non-tehnică – este un avantaj profesional esențial. Acest curs este conceput pentru a vă transforma gândirea din reactivă în proactivă, stapanind instrumentele necesare pentru a naviga prin ambiguitate și a genera rezultate.

Pentru cine este acest curs?

Managerii și liderii de echipă iau decizii cheie care afectează direcția echipei lor.

Manageri de proiect și consultanți însărcinați cu rezolvarea problemelor complexe ale echipelor și clienților.

Antreprenori și proprietari de afaceri care dezvoltă strategii pe termen lung pentru proiectele lor.

Lideri aspiranți care doresc să iasă în evidență demonstrând abilități superioare de rezolvare a problemelor.

Funcționari publici, diplomați și voluntari în organizații caritabile.

Orice profesionist care dorește să își perfecționeze abilitățile analitice și să își avanseze cariera.

Tematica:

Definirea gândirii critice vs. strategice.
Rolul convingerilor cognitive (confirmare, ancorare etc.) și cum să le depășim.
Tehnica „celor 5 motive” pentru analiza cauzelor principale.
Argumentare și raționamente
Construirea și evaluarea argumentelor.
Ambiguitate: Tipuri de ambiguitate
Eliminarea irelevanțelor
Analiza premizelor
Argumente deductive și inductive
Planificarea scenariilor: pregătirea pentru viitor multiplu posibil.
Gândire sistemică: Înțelegerea interconexiunilor și a consecințelor neintenționate.
Arborele deciziilor: Luarea deciziilor în condiții de incertitudine
Utilizarea matricelor decizionale
Utilizare instrument de design thinking: „Metoda Diamantului dublu”

Obiectivele cursului:

La finalul cursului participantii vor fi capabili sa:

Deconstruiasca complexitatea: Descompunand problemele complexe în componente gestionabile pentru a identifica cauzele principale, nu doar simptomele.
Evalueze critic informațiile: Identificand credintele si convingeri si prejudecățile, evaluați credibilitatea surselor și distingeți argumentele puternice de cele slabe.
Aplice cadre structurate: Utilizand modele dovedite (de exemplu, gândirea bazată pe principii fundamentale, arbori de decizie) pentru a analiza situațiile sistematic.
Genereze soluții inovatoare: Depășind gândirea convențională pentru a dezvolta opțiuni strategice creative și eficiente.
Formuleze o strategie robustă
Anticipeze și sa atenueze riscurile: Identificați proactiv potențialele capcane și dezvoltați planuri de contingență.
Demonstreze abilități de luare a deciziilor

Perioada de desfasurare:

8-9 Iunie 2026

Unde?

Hotel Internatioal Bucuresti

Grup țintă:

8-16 persoane

Preț/beneficii:

1600 lei + TVA = 1936 lei /participant (TVA inclus)

Mai multe informatii puteti obtine la adresa de email: office@schultz.ro .

Certificare:

Absolventii vor primi un Certificat CPD cu competente de Thinking Mastery si 15 puncte CPD.

Agenda:

Ziua 1

09:00-09:30 – Sesiune introductivă

09:30-10:00 – Gândire critică vs. Gândire creativă

10:00-11:00 – Rolul convingerilor cognitive (confirmare, ancorare etc.).

11:00-11:20 – Pauză de cafea

11:20-13:00 – Argumentare și raționament

13:00-13:40 – Pauză de prânz

13:40-15:00 – Tehnici de analiză strategică

15:00-15:20 – Pauză de cafea

15:20-16:00 – Tehnici de analiză strategică

Ziua 2

09:00-10:00 – Planificare strategică

10:00-11:00 – Design thinking – Metoda Double Diamond

11:00-11:20 – Pauză de cafea

11:20-13:00 – Luarea deciziilor, arborele decizionalmaking in crises

Marius Dontu

General Manager

Despre CPD

Dezvoltarea Profesională Continuă (CPD) este un angajament față de învățarea continuă pe tot parcursul vieții. CPD încurajează privirea către viitor și identificarea oportunităților de a învăța ceva nou, de a reîmprospăta cunoștințele existente, de a îmbunătăți abilitățile sau, pur și simplu, de a rămâne la curent cu cele mai recente evoluții dintr-o anumită profesie sau industrie.

În practică, CPD poate însemna orice, de la participarea la un curs de formare sau la un eveniment educațional, până la obținerea unor noi calificări sau învățarea unor aspecte noi ale unui loc de muncă.

Dezvoltarea Profesională Continuă permite ca procesul de învățare să devină conștient și proactiv, mai degrabă decât pasiv și reactiv. Aceasta implică documentarea și păstrarea unei evidențe a abilităților, cunoștințelor și experienței acumulate de o persoană de-a lungul carierei sale.

CPD combină diferite metode de învățare, inclusiv cursuri de formare, seminare, ateliere, conferințe și evenimente, webinarii și programe de eLearning online. CPD poate include, de asemenea, schimbul de bune practici, idei și perspective, toate având ca scop îmbunătățirea performanței individuale în mediul de lucru.

CPD este o abordare esențială și recunoscută care ajută indivizii, organizațiile și industriile, în sine, să își mențină actualizate abilitățile și cunoștințele. CPD sprijină creșterea standardelor și reperelor internaționale, în concordanță cu globalizarea în continuă expansiune și cererea consumatorilor.

Pentru indivizi, CPD permite ca procesul de învățare să devină conștient și proactiv, mai degrabă decât pasiv, și încurajează profesioniștii să mențină un nivel constant de performanță ridicată și să demonstreze angajamentul față de un anumit rol profesional sau o profesie.

Acceptarea globală a acreditării conform standardelor CPD

CPD Standards Office a acreditat o gamă largă de furnizori de formare în peste 50 de țări, de pe mai multe continente. Datorită cercetărilor realizate de Proiectul de Cercetare CPD Standards, în colaborare cu diverse organisme profesionale și autorități de reglementare, acreditarea este recunoscută și respectată la nivel internațional.

Certificatele formale emise conform standardelor CPD sunt eliberate și acceptate într-o multitudine de țări și în toate sectoarele profesionale.

Mai multe informatii: https://www.cpduk.co.uk/explained https://www.cpdstandards.com/resources/cpd-across-the-globe/

Detaliile evenimentului

Cand

08-09 iunie 2026

Unde

Hotel International Bucuresti

Detalii si inscriere

Marius Stefan Dontu – Trainer

Acţionar majoritar şi Manager General al Grupului de firme Schultz (Schultz Consulting, Schultz Development si Schultz Knowledge Londra) de profesie jurist, are 31 ani experienţă în Training in Stiinte comportamentale aplicate Metoda Experientiala pentru companii, 35 ani experienta in management de proiect si 20 ani experienta in management din care 10 ani in Marea Britanie. A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Italia, Marea Britanie, Portugalia, Nigeria,.

Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, la City & Guilds in Learning and Development, Agile Project Management, Prince 2, E-Learning Trainer, Train the Trainers, Professional Competencies Assessor, Project Management, Leadership, Entrepreneurship.

Are o experienţă de peste 30 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii:

· Leadership & Management	· Creativity & Innovation	· Design Thinking
· Problem Solving	· Behavioral economics	· Communication
· Change management	· Conflict Resolution	· L&D Excellence
· Organizational Communication	· Business Agile	· Mindfulness & resilience
· Coaching & Mentoring · Effective management · Augumented reality	· E-learning · Time management · Virtual reality	· Diversity & Inclusion · Project management · Blended learning