Situatia in care ne aflam nu este una tocmai prielnica pentru organizatii. Din cauza pandemiei necontrolate si stirilor negative cu care suntem bombardati zilnic, este normal ca firmele sa se destabilizeze si angajatilor sa le fie teama. Pentru asta, in calitate de lider, trebuie sa gasesti modalitati prin care sa-ti inspiri si motivezi echipa sa ramana calma si sa munceasca la fel de eficient cum o facea si pana acum.

Deci, cum poate un lider sa reuseasca sa-si inspire echipa si sa fie un exemplu bun pentru angajatii lui in aceasta perioada dificila?

1. Fii tu eficient in munca pe care o faci

Lucrand de acasa, este important sa te organizezi bine si sa mentii comunicarea cu toti membrii echipei. Ce mod mai bun de a motiva si inspira echipa decat sa fii tu exemplul pentru ei? Ramai optimist si pozitiv in fata provocarilor si continua sa livrezi la fel de eficient pe cum o faceai si inainte. Daca angajatii vor vedea ca performezi bine, cu singuranta, te vor lua drept exemplu.

2. Stabilizeaza situatia

Un lider trebuie sa se asigure ca angajatii sai nu se panicheaza. Trebuie pe cat posibil sa stabilizeze situatia. Intotdeauna, cand se instaureaza frica si panica, deciziile luate nu sunt tocmai bune. Asadar, creeaza-ti un plan bine pus la punct si stabileste ce decizii sunt necesare in zilele si saptamanile urmatoare. Un lucru bun de facut este ca la inceput fiecarei sedinte cu echipa sa-i intrebi pe fiecare dintre membri ei cum se simte. Acest lucru iti permite, in calitate de lider, sa calibrezi starea in care se afla echipa si sa iti dai seama cum poti sustine fiecare angajat in parte, in timpul crizei.

3. Pune bunastarea societatii inaintea profitului

  • Tehnici de vanzare
  • Finanate si economie
  • Management si leadership
  • Marketing si branding
  • Marketing online
  • Resurse umane
  • PR si comunicare
  • Idei de afaceri
  • Interviuri antrepenori de succes
  • Povesti despre afaceri de succes
  • Tehnici de vanzare

    Tehnici de vanzare

Tehnici de vanzare

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Cum sa fii un lider eficient

    Cum sa fii un lider eficient

Cum sa fii un lider eficient

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Cum sa fii un lider eficient

    Cum sa fii un lider eficient

Cum sa fii un lider eficient

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Instrumente creative pentru reclame virale

    Instrumente creative pentru reclame virale

Instrumente creative pentru reclame virale

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Marketing online

    Marketing online

Marketing online

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Resurse umane

    Resurse umane

Resurse umane

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • PR si comunicare

    PR si comunicare

PR si comunicare

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Start afacere

    Start afacere

Start afacere

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Start afacere

    Start afacere

Start afacere

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

  • Start afacere

    Start afacere

Start afacere

Numele tau (obligatoriu)

Adresa ta de email (obligatoriu)

Liderii trebuie sa se gandeasca creativ, in aceasta perioada, la ce resurse au organizatiile lor si la modul in care acestea pot fi utilizate pentru a ajuta societatea. Cercetarile arata ca, a ajuta in momentele de criza nu este doar ceea ce trebuie facut, ci ofera, in fapt, mai mult profit pe termen lung. De ce? Pentru ca va creste increderea consumatorilor in brand.

4. Fii autentic

Liderii trebuie sa isi mentina o atitudine mentala pozitiva pentru a-si inspira angajatii. Trebuie sa fie destul de autentici si modesti sa admita ca si ei sunt pusi intr-o situatie instabila. Asta inseamna sa te comporti intr-o maniera transparenta si onesta cu angajatii tai si sa empatizezi pe cate se poate cu ei.