Grace Bonney este CEO-ul Design*Sponge, o firma de design existenta pe piata de 12 ani. Aceasta a crea o lista cu lucruri despre care si-ar fi dorit sa se vorbeasca mai mult pe vremea cand si-a inceput drumul in antreprenoriat.

„Cu cat avansam mai mult in afacerea mea, cu atat mai mult imi doream sa am mai multe discutii serioase din domeniul business”

Grace incearca sa sublinieze greselile normale, comune din management pe care majoritatea se eschiveaza sa le abordeze. Booney este convinsa ca daca am vorbi mai des despre greseli, despre momentele de cumpana si deciziile grele, paiata de business ar evolua mai mult.

Despre ce crede Grace Booney ca ar trebui sa vorbim mai des in afaceri?

Despre lucrurile neplacute, despre vulnerabilitate. Intr-adevar este greu sa iti arati partile imperfecte acum cand este in trend sa gandesti pozitiv si in principal sa fii fara cusur. Insa, Booney  subliniaza ca”la finalul zilei stim cu totii ca suntem oameni si facem greseli”.  Aceasta spera ca mai multi oameni sa iasa in fata si sa vorbeasca despre ce au invatat in momentele dificile.

1. Angajarea si concedierea sunt la fel de importante si grele.

Atunci cand angajezi pe cineva, trebuie sa fii constient de faptul ca te-ai angajat si la posibilitatea concedierii omului. Sa fii un manager, un CEO plin de compasiune si intelegere este una, insa nu este bine sa ii lasi pe cei din jurul tau sa preia fraiele sau iti submineze autoritatea doar pentru ca iti doresti sa fii un om bun.

Concedierea este un subiect greu de abordat. Insa nu fugii de el, discutiile grele si neplacute sunt parte din treaba ta. In definitiv, chiar daca intrerupi contracul cu un om, nu uita ca ii poti face tranzitia mai simpla intre locurile de munca.

La urma urmei, in negociere cea mai buna solutie este cea in care fiecare participant al discutiei castiga.

2.Este greu sa fii „prieten” cu angajatii tai si nu este o problema sa nu fii.

Nu ii poti face pe toti sa te placa, insa ii poti trata pe toti cu respectul si intelegerea cuvenita. Asta nu asigura niste relatii foarte stranse intre tine si angajatii tai, insa asigura o experienta placuta in cadrul locului de munca.

Este o linie subtire intre prietenie colegiala si momentul in care incepe sa iti fie subminata autoritatea. In plus, relatiile prea stranse cu unii dintre angajati te pot face sa faci alegeri mai degraba subiective, decat rationale, bazate pe date reale.

Sunt si exceptii desigur. Grace Booney subliniaza ca unii dintre cei mai vechi membri ai echipei sunt ca o familie pentru ea. Insa chiar si asa, trebuie sa isi asume rolul de sef si acest lucru inseamna sa ia decizii impartiale ce nu or sa placa tuturor, nici chiar celor mai apropiati.