Revenim cu o nouă poveste inspirațională din lumea dansului, pentru că ne place să explorăm felul în care pasiunea se transformă în afacere, profesie și, mai ales, în comunitate. De această dată, stăm de vorbă cu Jora, fondatorul școlii de dans HDance Experience, un spațiu care a reușit să creeze o comunitate autentică și extrem de accesibilă într-un timp scurt. La HDance, cursurile nu sunt doar educative, ci și terapeutice și distractive, iar comunitatea este definită de căldură și prietenie.

Când intri pe ușă, știi că experiența ta va fi, așa cum și-a dorit fondatorul, dar cum zice și motto-ul școlii: „simplu, vesel, distractiv.” Așadar, ne bucurăm să discutăm cu Jora pentru a afla cum a construit această filozofie și ce înseamnă succesul atunci când îți dorești ca fiecare cursant să plece cu o energie nouă și inspirație pură.

Portal Management: Jora, Portal Management se poziționează ca o sursă de inspirație pentru performanță. Ce te determină să continui să te dezvolți în fiecare zi?

Jora Ianușev: Pentru mine, dansul nu mai este de mult doar despre pași. E despre oameni.
Ce mă motivează este momentul acela mic, dar uriaș, când văd cum unui om i se schimbă privirea: de la „eu nu pot”, „eu sunt fără talent” la „wow, chiar îmi iese!”.



Mă bucură enorm când oamenii din jurul meu se simt bine în pielea lor, se regăsesc pe ei, își dau voie să se joace din nou. Școala HDance a apărut fix din dorința asta: să ofer un spațiu în care adulții au voie să fie iar curioși ca niște copii, dar cu profunzimea și conștiența de oameni mari.

Asta mă ține în mișcare: știu că, prin dans, pot să contribui real la calitatea vieții oamenilor – emoțional, fizic, social. Și cât timp pot face asta, merită să mă dezvolt în fiecare zi.

Portal Management: Spune-ne câteva lucruri despre tine. Cum ai ajuns să coordonezi una dintre cele mai efervescente comunități de dans din București?



Jora Ianușev: Dansul a intrat în viața mea prima dată… cu stângul.

La 8 ani, părinții m-au înscris la dans sportiv, în Chișinău. Profesorii foarte duri, antrenamentele istovitoare, statul în poziții, corecții peste corecții – pentru copilul de atunci, dansul a însemnat chin, nu bucurie. Când ne-am mutat în București, mama a mai încercat o dată, la Palatul Copiilor. Vorbeam greu românește, stresul era enorm, așa că am renunțat. Ani de zile nu am vrut să mai aud de dans. Eram convins că dansul nu e pentru mine și eu nu sunt pentru dans.

La 22 de ani, plec în Constanța, să-mi construiesc viața pe cont propriu. Eram timid, îmi era greu să intru în vorbă cu oamenii, mai ales cu fetele. La un moment dat, o fată mă invită la un curs de salsa de începători. Spun un „nu” hotărât. Ea insistă. Facem o înțelegere: vin la curs, iar ea iese cu mine la o cafea.

Ajung în sală, mă așez pe canapea, cu gândul clar să nu dansez. Instructorul foarte diplomat, nu insistă. Mă lasă să privesc. Văd pașii – simpli. Văd oamenii – se chinuie. Spun cu voce tare că nu înțeleg de ce e așa greu. Instructorul mă provoacă: „Hai, vino să ne arăți tu.” Mă ridic, dau pașii din prima, îi cer chiar pași în plus și… de acolo totul s-a schimbat.

Nu știu dacă a fost cafeaua (pe care, apropo, nu am mai băut-o niciodată cu fata 😊), dar m-am îndrăgostit de salsa. M-am înscris la cursuri, am început să merg la petreceri latino, la dans pe plajă, la festivaluri. Viața mea s-a colorat, totul devenise o fiestă.

Eram foarte curios, învățam repede, iar evoluția mea a fost accelerată. Am intrat în trupa de dans a școlii, am trecut la nivel de performanță, am revenit în București, m-am înscris la o școală de dans recomandată de foștii instructori, am început să ajut la grupele de hobby și, treptat, am devenit instructor.

Ceea ce m-a convins să transform dansul în carieră a fost reacția oamenilor: se simțeau bine la cursurile mele, prindeau curaj, râdeau, se împrieteneau. Am realizat că dansul este muuuult mai profund decât mi-l imaginam: dizolvă diferențele sociale. Am văzut CEO dansând cu femeia de serviciu, student la drept dansând cu o judecătoare importantă, fără ca ei să știe cine e cine în viața de zi cu zi.

HDance Experience este, de fapt, rezultatul tuturor acestor povești. Am vrut să creez un loc unde astfel de întâlniri să devină normalul.

Portal Management: Care sunt acele “coregrafii” de bază (valori, principii, credințe) pe care nu le ocolești niciodată și care i-ar putea inspira și pe cititorii Portal Management?

Jora Ianușev: Valorile mele – și ale HDance – sunt foarte clare:

  • Orientarea spre oameni, nu spre profit.
    Pentru mine, omul din fața mea contează mai mult decât abonamentul lui. Vreau să plece de la curs cu ceva pentru viața lui, nu doar cu o figură nouă de dans.
  • Simplitate și joacă.
    Mintea adultului complică tot. Eu caut tot timpul să fac lucrurile simple, jucăușe, accesibile. O minte care se joacă – fie la copil, fie la adult – este o minte care se dezvoltă.
  • Dezvoltare prin comunitate.
    Nimeni nu crește singur. Dansul social te învață să fii atent la tine, la partener și la grup în același timp. E o școală de relaționare, nu doar de mișcare.
  • Respect și autenticitate.
    Respect pentru ritmul fiecăruia și încurajarea de a fi tu însuți, chiar dacă la început crezi că „ai două picioare stângi”.

Portal Management: Cum se reflectă aceste valori în școala HDance Experience? Se regăsesc ele și în viziunea ta pe termen lung?

Jora Ianușev: HDance Experience este o școală de dans construită, în primul rând, pentru oameni.

Stilurile noastre principale – salsa, bachata, kizomba – sunt, de fapt, pretexte pentru lucruri mult mai profunde:

  • reconectare cu corpul,
  • echilibrarea energiei feminine și masculine,
  • îmbunătățirea relațiilor,
  • creșterea încrederii de sine.

Chiar și în logo-ul HDance, litera „H” are o semnificație legată de asta: reprezintă doi oameni față în față, care se țin de mâini – conexiunea dintre energia masculină și cea feminină, rolurile principale în dans. Este esența dansului de pereche: doi oameni care creează ceva împreună, în loc să tragă fiecare în altă direcție.

Viziunea mea de business este să creez o structură autosuficientă în care:

  • HDance să crească drept, frumos și armonios,
  • tinerii pasionați de dans și oameni să aibă spațiu să devină viitorii instructori HDance,
  • filosofia noastră „pentru oameni” să fie dusă mai departe,
  • iar eu să mă pot bucura pe deplin de toate rolurile mele: dansator, instructor, MC, antreprenor, soț, tată, prieten.

Portal Management: Poți să ne spui cum ai pus bazele afacerii tale? Ce greutăți ai întâmpinat, cum le-ai depășit și ce ai recomanda celor care vor să aleagă un drum similar?

Jora Ianușev: La început, am fost „omul orchestră”:
eram și instructor, și MC, și omul cu mopul, și cel cu facturile, și cel care încuia sala la final. 😊

Greutățile principale:

  • instabilitatea financiară – la început nu știi niciodată câți oameni vin, câți rămân;
  • presiunea de a face totul singur;
  • oboseala – fizică și mentală.

Cum le-am depășit:

  • prin consecvență – am continuat să vin la sală și în serile cu 3 cursanți;
  • prin învățare – m-am educat nu doar ca dansator, ci și ca antreprenor;
  • prin oameni – am învățat să aleg colaboratorii potriviți și să construiesc o echipă.

Recomandări pentru cei care vor un drum similar:

  • să înceapă cu pași mici, dar să fie serioși;
  • să nu se îndrăgostească doar de scenă, ci și de munca invizibilă din spate;
  • să se uite, în fiecare decizie, la oameni, nu doar la cifre.

Portal Management: Dacă ai compara HDance Experience cu alte școli de dans, ce lucruri ai mai adăuga pentru a crea o experiență și mai prietenoasă pentru cursanți?

Jora Ianușev: HDance este deja foarte „de-al oamenilor”: cursurile sunt gândite să fie și educative, și terapeutice, și distractive, iar comunitatea este una caldă, prietenoasă.

Dacă ar fi să mai adaug ceva:

  • un spațiu și mai mare dedicat socializării – un fel de „living room” al dansatorului, nu doar o sală de curs;
  • programe speciale de dezvoltare personală prin dans – workshopuri despre încredere, comunicare, leadership;
  • și mai multe colaborări cu oameni din domenii conexe (nutriție, coaching, psihologie), pentru un stil de viață complet, nu doar „cursuri de dans”.

Portal Management: Unde îți găsești inspirația pentru coregrafii noi și stiluri de predare fresh?

Jora Ianușev: În primul rând, în oameni.

Fiecare grupă are personalitatea ei. Sunt grupe mai jucăușe, altele mai timide, altele foarte analitice. Inspirația mea vine din întrebarea: „De ce are nevoie grupa asta ca să se simtă liberă și în siguranță?”

Pe partea artistică:

  • din muzică,
  • din festivaluri și artiști internaționali,
  • din energia petrecerilor latino,
  • din poveștile care se leagă între cursanți.

Pe partea de predare, îmi place să traduc lucruri complicate în analogii simple, metafore și glume. Asta ține stilul de predare fresh și accesibil.

Portal Management: Care sunt cele mai mari piedici pentru un business atât de plin de energie cum este școala HDance Experience?

Jora Ianușev: Aș menționa trei mari provocări:

  • Ritmul de viață al oamenilor.
    Oamenii au joburi solicitante, trafic, copii, responsabilități. E o provocare să menții consecvența la curs.
  • Competiția cu „lumea de ecran”.
    Nu ne luptăm doar cu alte școli de dans, ci cu Netflix, scroll infinit, oboseală mentală. Trebuie să aduci ceva autentic, viu, ca să convingi omul să iasă din casă.
  • Oboseala antreprenorială.
    E un business care îți cere multă energie emoțională. Fără echipă și fără autoreglare, riști să te arzi.

Cu toate astea, când vezi cum se transformă oamenii, toate aceste piedici devin provocări gestionabile, nu motive să renunți.

Portal Management: Care crezi că sunt principalele 3 calități-cheie pe care un lider ar trebui să le aibă în relația cu echipa de instructori și cu elevii?

Jora Ianușev: Pentru mine, top 3 sunt:

  1. Răbdarea.
    Fiecare om are ritmul lui de învățare. Ca lider, trebuie să fii dispus să repeți de 100 de ori cu același zâmbet.
  2. Claritatea.
    Atât în explicațiile de dans, cât și în comunicarea cu echipa. Claritatea economisește timp, energie și previne conflictele.
  3. Capacitatea de a inspira, nu doar de a organiza.
    Oamenii au nevoie să simtă că fac parte din ceva mai mare decât ei, nu doar dintr-un orar de cursuri.

Portal Management: Cum echilibrezi energia școlii de dans cu viața personală? Ce sfat ai pentru cineva care încearcă să găsească acel echilibru perfect între muncă și viață?

Jora Ianușev: Nu cred în echilibru „perfect”, cred în ritm personal.

În cazul meu, provocarea a crescut semnificativ odată cu nașterea primului nostru copil. A trebuit să învăț din nou ce înseamnă:

  • să îmi dozez energia,
  • să fiu prezent și în sală, și acasă,
  • să accept că uneori nu pot face totul și că e în regulă să cer ajutor.

Am învățat să deleg mai mult, să îmi ascult corpul și să îmi pun conștient în program timp pentru familie.

Sfatul meu: tratează-ți viața ca pe un dans de cuplu.
Uneori tu conduci (lead), alteori lași viața să te ghideze (follow). Important este să nu pierzi conexiunea cu „partenerul” – fie că e vorba de familie, fie că e vorba de tine însuți.

Portal Management: Jora, care este citatul care te reprezintă cel mai bine și pe care ai vrea să îl transmiți celor care te urmăresc?

Jora Ianușev: Aș lăsa citatul care mă însoțește des:

„O glumă bună la momentul potrivit te poate învăța mai multe decât o formulă matematică.”

Pentru că eu cred în învățarea prin joacă, prin zâmbet, nu prin frică sau presiune.

Și, bineînțeles, motto-ul care definește HDance Experience și ceea ce vrem să simtă oamenii când intră pe ușă:

„Simplu, vesel, distractiv.”

Asta îmi doresc să fie experiența fiecărui om care ne trece pragul!